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TO B的美的,更加硬核

作者 | Rickzhang

出品 | 子弹财经

当下世界经济进入一个不稳定和不确定的乌卡时代。

所谓乌卡,是英文“VUCA”一词的音译,其实是四个英文单词首字母的缩写,即易变性Volatile、不确定性Uncertain、复杂性Complex和模糊性Ambiguous。在2020年疫情发生之后,复杂、不确定频频发生,“乌卡时代”于是成了高频出现的词汇。

对于乌卡时代,著名经济学家李稻葵有着深刻的认知。他在刚刚结束的“36氪WISE2021新经济之王峰会”上做主题发言表示,现在的世界经济可以用“一个黑天鹅带着三个灰犀牛”来标注。

在他看来,“一个黑天鹅”就是已经持续近两年的新冠疫情;“三个灰犀牛”其实就是新冠引发的经济潜在危机,包括全球债务水平上升、产业链重新调整以及碳排放。

因此,李稻葵认为,企业要想迎接这个乌卡时代挑战,需要“从传统的增长方式转到新的增长方式”。他认为,最没有争议和大家都能够接受的新增长点就是“硬核的突破”。

而对于“硬核”突破的内涵,36氪CEO冯大刚曾对此做了定义和解释。在他眼中,“硬核”包含了两个层面:一个是更多的科技含量和制造含量,去攻克那些基础的、曾经非常困难的技术领域,形成企业自己的技术壁垒;另一个则是更多的社会责任,企业要从只管好自己到为世界负责。

毫不夸张地说,现在中国正从简单的模式创新,迈入到科技创新和技术创新的新经济时代,且再导入新经济硬核时代。

毕竟,之前四次工业革命,其实与所有人休戚与共。这也正是李稻葵所表达的观点,那就是“今天比任何一个时代都需要企业硬核实力的提升”。

1、硬核与共生

为什么当前企业需要在硬核科技投入力量,并坚持共生的理念,才能有好的发展?

首先,因为在市场好的时候,企业不会对很多关于基础发展技术的持续关注。但乌卡时代,单纯只看三五年的战略行不通,企业必须从长期主义发展观出发,通过对基础技术、基础理论的研究,掌握核心技术,并遵循社会价值,形成企业真正的发展硬核,才能有可能取得市场突破。

图 / 摄图网,基于VRF协议

这场疫情在一定时期内的持续发展,深刻改变了存量经济业态,再加上科技发展已经超出了人们的预期,我们从未像现在一样如此与整个世界紧密相连,小到客户和企业之间的连接,企业供需产业链之间的连接,大到国家、地区之间的连接都在发生着改变。

其实,当下中国企业面临的硬核科技突破,大概有三种:

一个是前沿必须突破的技术,这就是指在量子计算、AI与人工智能等当下公认的技术前沿,中国绝对不能缺位;另一个是所谓的“卡脖子”技术,其实是很久以来中国企业过于倚重国际供应链的一个结果。当然,这两年的国际形势已经教会了中国企业认识到这一点;最后就是利用新科技,能够解决百姓生活痛点的新商业模式或者商业场景的应用,这是实际上意味着企业遇到了新的发展机遇。

其次,现在企业遇到的很多问题,不是自己就能解决的,而且相应的价值取向也让企业越来越愿意承担社会价值。从这个角度上讲,协同取代了合作,成为很多企业必须面对的一个重大价值取向的问题。

因为外部的影响因素对企业来说变得更重要。就像这次疫情,它使得几乎所有企业都需要转变发展方式;另外企业间的关系发生了变化,在乌卡时代由于外界因素的不确定性,以及万物互联所带来的更透彻的影响,这使得企业之间关系的核心从合作变成了协同。

只有做到这点,才能出现一个价值网,而且网络成员可以互为主体、资源互通、价值共享,进而创造单个组织无法实现的高质量发展。

2、硬核变革该怎么做?

当下中国企业正在经历一场由软及硬的创新变革,而顺应这个变革的企业,会在加强研发能力基础上逐渐拥有自己的硬核科技。

某种意义上说,数字经济是过去乃至未来中国企业穿越周期的杀手锏。在过去的2020年全球的经济大概47个主要国家体里面,有32个GDP是负增长的。同时数字经济反而是快速增长的,这个增长的比例达到了5.8%,整体规模达到了32.6万亿美元。因此,数字经济必须跟产业融合才有前途,因为产业经济占到经济增长主要构成部分的84.4%。